“Trump non potrà più usare la paura per governare.”
da Redazione
L’inquilino della Casa Bianca ha perso la sua aura di invincibilità, scrive Alexander Burns sul quotidiano online americano Politico.
Governare usando la paura
Quei sibili e gorgoglii che abbiamo sentito la mattina del 4 novembre erano il potere che fuoriusciva dalla Casa Bianca di Donald Trump. I risultati delle elezioni di metà mandato del 2026 rappresentano un’umiliazione senza precedenti in questo secolo . Sarebbero disastrosi per qualsiasi presidente. Sono persino peggiori per Trump.
Trump è una figura unica nella storia americana, un leader quasi autocratico il cui potere semplicemente non può coesistere con la disfatta subita dal suo partito.
La sua concezione fondamentale del potere è in rovina.
Il problema fondamentale di Trump è che il suo strumento di governo preferito è la paura. I primi ventidue mesi del suo secondo mandato sono stati caratterizzati da un’apparenza di invulnerabilità e spietatezza, seguita dal mettere persone e istituzioni – compresi paesi stranieri – di fronte a una scelta: vivere in pace con lui alle sue condizioni, oppure prepararsi a subirne le conseguenze.
Questa scelta, che ha imposto alle più grandi multinazionali del mondo, alle università più ricche degli Stati Uniti e ai più antichi Paesi alleati , si è rivelata generalmente a suo favore. Di fronte a questo presidente, tornato al potere dopo l’esilio politico, che prometteva vendetta e ostentava il sostegno di un numero senza precedenti di americani, molti imprenditori, diplomatici, generali e primi ministri hanno scelto di sottomettersi.
Trump non sembra più così immortale.
Questa era la dinamica in atto ai vertici durante questo periodo dell’era Trump. È così che ha ottenuto generose promesse di investimenti da paesi stranieri e giganti della tecnologia, ha dissuaso le aziende dal criticare il suo programma, ha raccolto fondi per finanziare una nuova sala da ballo alla Casa Bianca, ha convinto il Segretario Generale della NATO Mark Rutte a chiamarlo “papà” e ha riunito una serie di miliardari con le facce irrigidite in una smorfia durante la sua cerimonia di insediamento .
Tutto questo è ormai finito.
L’entità e la gravità delle sconfitte subite dai candidati repubblicani hanno infranto quell’aura di invincibilità indispensabile a qualsiasi uomo forte, quell’impressione che, qualunque cosa facciano i suoi avversari e qualunque cosa dicano i tribunali, alla fine sarà ancora lì, con l’apparato statale nelle sue mani, e ricorderà sempre i nomi dei suoi amici e dei suoi nemici.
Con la sua coalizione politica a pezzi e i Democratici vittoriosi persino in Texas, Kansas e Carolina del Sud, Trump non sembra più così immortale.
Rispetto a questo cambiamento, la perdita della maggioranza alla Camera dei Rappresentanti e al Senato è quasi secondaria.
In materia di politica estera, sicurezza nazionale e applicazione della legge a livello federale, Trump conserva poteri molto ampi. Opporsi direttamente a un presidente degli Stati Uniti, per quanto impopolare, non è cosa da poco. Mantiene la capacità, tramite decreti esecutivi, di ostacolare aziende private e agenzie pubbliche, anche se i tribunali dovessero in seguito ribaltare le sue decisioni. Il nuovo Congresso sarà in gran parte impotente nell’impedire a Trump di intraprendere una guerra, che sia in Iran, in Groenlandia o altrove.
Ma per i responsabili politici, sia a Washington che in qualsiasi altra parte del mondo, la valutazione del rischio Trump è radicalmente cambiata. I doni e le minacce branditi da Trump ora hanno una data di scadenza che sembra più vicina che mai, e i pericoli derivanti dall’accettare le sue regole del gioco sono ora di primaria importanza.
Forse non conviene più dire sì a Trump
Se sei a capo di un’azienda o di un’università e da mesi sudi freddo sotto la pressione della Casa Bianca, ora la domanda si pone in modo diverso: è meglio rischiare di scontentare il presidente o esporsi a un’indagine da parte del Congresso a maggioranza democratica, o addirittura, dal 2029, da parte di un nuovo Dipartimento di Giustizia?
Un capo di Stato straniero, fortemente pressato da Trump affinché ceda durante i negoziati commerciali, deve ora valutare i pro e i contro: è più importante mantenere buoni rapporti con l’inquilino della Casa Bianca o schierarsi dalla parte degli americani che hanno respinto le sue misure protezionistiche?
Ancor prima di queste elezioni di metà mandato, il Primo Ministro canadese Mark Carney aveva dichiarato a Politico di preferire attendere l’elezione di un nuovo presidente piuttosto che concludere un accordo con Trump che sarebbe stato sfavorevole al suo Paese. Il 30 ottobre, quindi, ha ignorato le minacce di sanzioni contro il Canada e l’Unione Europea a causa del loro riavvicinamento.
E chi sembra aver avuto ragione, col senno di poi? La sfilata di grandi capi che si sono precipitati sorridenti all’insediamento di Trump e si sono mostrati entusiasti di contribuire alla sua sala da ballo alla Casa Bianca, oppure Jamie Dimon, della banca JPMorgan, che un anno fa aveva dichiarato alla CNN che si sarebbe astenuto da qualsiasi donazione per la costruzione della sala da ballo per non sembrare che stesse “comprando favori” ?
La sua banca doveva tenere conto di “cosa avrebbe pensato il prossimo Ministero della Giustizia”, come sottolineò Jamie Dimon all’epoca.
Questa non è la prima sconfitta di Trump. Nelle elezioni di metà mandato del 2018 , i repubblicani persero la maggioranza alla Camera dei Rappresentanti e, due anni dopo, Trump perse la presidenza e i repubblicani persero la maggioranza al Senato. Ma la presa di Trump sull’elettorato MAGA e sull’America rurale non era mai stata messa in discussione. Nessuna elezione lo aveva ancora costretto a modificare radicalmente il suo approccio politico.
Ora spetta a lui decidere se vuole provare qualcos’altro, visto che ha 80 anni ed è a metà del suo ultimo mandato.
Ora è Trump a trovarsi di fronte a una decisione terrificante: riconoscere la nuova realtà emersa il 4 novembre, oppure perdere quel che resta della sua presidenza.
Immagine: Ruben L. Oppenheimer.
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